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司找到接下去最合适的路。
着经验和阅历。在我们这个国度,在很多人
中,这些几乎和能力划等号。
有人说,不能和朋友一起
生意。
他得到最大发
的女人
却一个个地消失。
现在公司里的这些讲师,已经是周晓荣筚路蓝缕,辛苦拼凑求来的了。
量,但真正的主意,最后肯定还是由他自己来
。
导纠缠是没用的,灵机一动,通过关系找到了主
副书记。这五十多岁的糟老
训目标是公司中层以上
理层,只有寥寥几门课是针对那些年轻的新员工的。
一起
去玩的时候,偶尔开开玩笑揩揩油,最亲近的一次,是上次在酒吧玩真心
期合作协议的不多。
别看周晓荣平时一副不太着调的样
,也别看公司里很多人都觉得徐芃比他
的稳定客
。
所以这
时候,周晓荣十分谨慎,也十分
张。他必须要准确判断当前的整
徐芃和周晓荣都是
理专业
,他们很清楚这个
理,但既然
于某些原
许茜是周晓荣公司里少有的,家境不错,在职业领域对老板
本无
无求,但一
荣陷
「
师未捷
先死」的恐惧。
平日里,周晓荣看上去脑
里除了
,好像也不剩什幺。但真要说起来,他
徐芃也从没把手伸到财务领域,甚至小心地避免了和公司
财务的女人上床。
话大冒险时,让许茜在卫生间把自己的的

了
来,这还是许茜
名到他
荣公司三个最稳定的收
来源,堪称「现金
」。在这
上,程莎居功至伟。
徐芃、张昊翔、方颖淑三个人
去上课,坐在台下听课的学员——只要是企
因,两个人现在已经
在一个摊
里了,就得尽自己的力量把一切问题都捋平。
如果是靠人脉敛来的客
还好,毕竟有熟人的脸面在。那些通过正常市场途
这老
儿又
心不死,每次都想多
几次,要想让他第二次
起来,程莎想死的
对的就是发展瓶颈,闯过去了,整个公司也许都能往上
一层;如果闯不过去,
玩的女人都是自愿爬到他床上的。周晓荣会引诱女人,但不
迫。孔媛既然摆明
赞赏的。可还是会有不少人,当面客气地说声「课讲得不错」,转过
却不再购
当然,合同成立后,除了纸面上双方各自的权利义务外,程莎每季度总要跑
所以,最近周晓荣的压力极大。可就在他最需要排遣压力的这段时间,能令
方颖淑三人的能力和见识都绝对没问题,可年龄无法说长就长。年龄,往往意味
孔媛这两大市场推广主力现在各有各的问题,昨天接到的那两个电话,就让周晓
稳定。但昨天他们在电话里说得明白,他们不是在拿
什幺,不是索要好
,单
于是周晓荣不得不面对这样一个问题:以程莎为首的市场拓展?u>游椋拼死?BR>活,费尽
,甚至有时候还得付
大家心照不宣的代价,辛辛苦苦拉来新客
这
事,听上去好像不难,实际上
起来充满未知的
大压力。
,稳定
却差,保有率不
,客服的后续跟
工作难度很大,尤其是能签下长
不得不说,就
理领域培训而言,这支讲师队伍太年轻了。徐芃、张昊翔、
晓荣自己没有上讲台的能力,他和老爸的人脉里,
能不能来自己家中玩一玩,却被她再次拒绝了。
那一次的对象是一家在各地拥有大量分公司的国企。一旦能打通总公司的通
径拉来的客
,次见到徐芃他们的时候,态度里总有难以掩饰的怀疑。
个课时。
平心而论,一家培训公司,三分之一的师资力量堪称「金牌」,已经很不错了。
周晓荣很想念程莎和孔媛的
,他现在十分需要一个
妙的
。
,就等于拿下了他所有的下级企业。偏偏这公司负责联系培训事务的
门领导
看就要到十月,
上就是下一个年度的课程推广季。可是先不去说程莎、
个态势,还要
准分析自己公司的优缺
,然后在当下现实的市场状况下,为公
两个老客
特意打招呼,明年不会再和周晓荣公司续约。
是开发新的课程,是招聘新的讲师,是开辟新的培训领域,还是索
脱手变
很
,稍有些规模的国企,连以前再正常不过的「小金库」都忙不迭地撤销。以
周晓荣很注意维系徐芃在公司里的地位,甚至从来没有在员工面前说过一句
荣的一半。所以别看徐芃占了公司几乎一半
份,但他除了课程业务以外,很少
要说拉个客
,那轻而易举,但要想找到好的培训讲师,却让人挠
。除了自己
四年前,程莎能一举成为客服总监,就是因为她一举为公司拿下了一个重要
心都有。偏偏这老
儿对周晓荣公司其他女人不
兴趣,只盯着程莎一个。
可就在这四个讲师
上,还存在一个很严重的问题。
虽然大多数客
听完徐芃他们的课后,总是不吝褒扬,其中也不乏真心表示
业中层以上——几乎就没有比台上讲师更年轻的。如果是国企客
,这个问题还
前很多睁一
闭一
的支
,现在查得都严,动不动就要招投标。对很多企业来
纯就是因为现在国企的日
也不好过。这几年,从上到下卡得都死,国企被盯得
师方颖淑也才32岁。只有一个主讲成本
理的讲师邱洛年过不惑。
本来想着随着这几年公司
碑的建立,徐芃、张昊翔他们年龄的增长,一切都会
最年轻的徐芃,今年只有28岁;张昊翔刚刚30岁
;主讲商务礼仪的女讲
都得拿
全
劲,累
两三
汗,才能换这老
半
不
地
上三四分钟。而
没想到,今年以来的景况,不能不令周晓荣
觉到危机
扑面而来。
去年,这个合同又续签了两年。直到现在,与这家国企的合作,依然是周晓
要不怎幺会有「嘴上没
,办事不牢」的说法呢?
他们几个大多太年轻了。
在别人无法
及的空间里,周晓荣的大脑整天都在激烈地运转着。
和徐芃的意见相反的话,即便徐芃
本没有任何
理层的
衔;而后来
的徐
倒也
脆,直接问程莎能给什幺好
。程莎豁
去让这老
儿
了三天,成功
更像老总,事实上,周晓荣才是这家公司真正的主心骨。
目前,周晓荣手
一共有十一个讲师,其中算得上金牌讲师的,只有四个。
如果培训对象主要是新员工,那倒还好。可倒霉
的,周晓荣公司的主要培
所以,关系到市场判断,
路选择这样的大事,周晓荣不会不和徐芃通气商
少了这两个老客
,倒不至于令周晓荣的公司伤
动骨,但他
锐意识到,
这不光是考虑到程莎是周晓荣的禁
,更重要的一
在于,程莎也是周晓荣一手
说,实际上并不必要的
培训,就成了务必要砍掉的支
项目。
说不定突然间这家公司就完了。
去被这副书记
个一两天的。这真是个苦差,那老
儿
早就虚了,每次程莎
稳定新客
难度大,长期合作对象少,这个问题本来就一直让周晓荣很担忧。
公司的大方向,人力、财务等最关键的权力,自始至终都掌握在周晓荣手里。
对培训公司而言,稳定的客
最要
不过。
提
起来的心腹,
着对外联络最重要的客服团队。
上的缘故。
现
另一个行业?
都不介意陪老总上床的
女。但是徐芃却尽可能和她保持距离,
多也就是在
油盐不
,死活不肯把培训业务
给周晓荣的公司。程莎判断继续和这个
门领
十分钟前,孔媛刚从他的办公室离开。周晓荣把她叫
来,试着问问周末她
这两家也都是国企,规模不算太大,但是因为都是走老爹的关系,所以胜在
买周晓荣公司其他的课程。
整个市场态势都不太好,而自己的公司好像已经到了一个十字路
。公司现在面
的发小徐芃,周晓荣手
本没有现成资源。
手经营
理,
多在招聘面试、团队建设、客
接待的时候发挥一下特长。
徐芃自己都承认,讲
理,自己行,真的搞经营,他的能耐或许还不及周晓
了态
芃,主动提
不在
理层任职,仅仅侧
于讲师?u>游椋极少
手周晓荣权力领?BR>的事务。
拿到一个长达三年的大单,覆盖这个国企下属十几家分公司,每年平均不少于1500
向好的方向发展。
会更明显。
在最简单的女人领域里,周晓荣为他组织接风后,徐芃再没单独找过程莎。
你让那些学员向台上那个看上去
本没几年社会阅历的小年轻学
理?