“确实不行，”夏秋行了一番仔细思考，了桌面，“如果全使用二维码就代表必须要在电脑或手机上行下单作，像李叔李姨这样，不怎么会使用电设备的中老年该怎么办？”

但是改变不是一朝一夕就能完成的，涉及到智能设备的研发和维修成本以及工作岗位减少会对社会造成的动，转型只能逐步逐步慢慢来。

韦恩又摇，“一开始的设想是这样，但是后来实验作的时候发现不行。”

包裹经过安检时

目前，整个行业内几乎每家公司都有自动化分拣的试，但是真正的使用上并没有把规模铺展开来。

要用这款快递箱，那二维码面单就是必然的选择。

韦恩他们也讨论过这方面的问题，他补充：“对，如果商家提供退换货服务的话会更麻烦。”

夏秋想了想又补充：“这对我这一类的商来说也很麻烦，我们每次的货量相对来说都是比较大的，一次就有百来件、上千件快递，一一行扫描的话耗费的不止是快递员的时间，也是我们的时间。”

而二维码面单的上市使用变成必然事件之后，各大公司都加快了这一技术的更新换代。

其实，早在自动化与人工智能刚刚迈上起步的时候，行业内就在研究智能分拣这一项技术了。

行业只能在调整运输方式和线路的同时也对智能分拣的推广程加速理。

数以亿计的快递箱都使用这个方法的话，增加的时间成本和人工成本会是一个大的数字。

但是使用二维码之后，分拣时需要先行扫描，看到的信息,再确认目的地。

使用原先的纸质面单,分拣员只需要瞟一飞快的确定收货人地址,然后投递相应的分拣就能完成一件快递的中转。

新型保鲜快递箱的积太小了，并不适合贴纸质面单，而且贴上纸质面单后就不方便二次回收使用了。

既然发现了问题，在正式投使用前自然会研究相关应对措施。

使用机取代重复、机械又繁重的劳动是社会的必然的趋势，改聘尖人才对智能机械行一对多的作和维护是大多数行业的未来选择。

比如在中转过程中。

毕竟，使用机节省的不仅仅是人工成本，它还能7*24小时不间断的行工作，时间就是金钱，这所能提的产能不是一两。

在使用自动化后，二维码分拣将不再是个问题。

智能分拣就是用设定好程序的小型机人等机械设备行自动化分拣。

除此之外夏秋对二维码还有一疑虑。

“对，这一也是我们否决全面替换提案的原因之一。”韦恩。

快递代收的登记、分派、理也面临着这个问题。

见韦恩他们考虑的很全面，夏秋也松了气。

另外在快递派发过程中同样是这个问题,快递员需要每派发一件都行一次扫描来获取信息，这不利于派送路径规划，不能更有效的节约时间。

行业是在不停发展的，自然也不例外。

“是使用二维码全面替换纸质面单吗？”夏秋皱眉，“再也不使用纸质面单了？”

但事实上，行业也没有太多别的办法。